1 要去找合适的人,就是找到在这个时间段能给你干活的人
2 不要跟所谓的朋友或哥们合作,除非一开始就有很明确的项目和分成方式 要走集权领导
3 培养团队的实施能力,也就是能实现日常的常规工作,规范这些工作就靠一个人,就是老板
4 不要企图你的员工给你什么建设性的意见,自己要去测试市场,去考察挣钱的方法
5 一定要具有核心的挣钱方法,找不到,或者不能支撑几个人的开销,没有多少钱的朋友马上放弃最好,否则为负债累累
6 每天问自己下一步该怎么做,怎么更好的让员工创造价格
7 要给团队一个愉快的工作环境,良好的制度保证员工的收入
2 不要跟所谓的朋友或哥们合作,除非一开始就有很明确的项目和分成方式 要走集权领导
3 培养团队的实施能力,也就是能实现日常的常规工作,规范这些工作就靠一个人,就是老板
4 不要企图你的员工给你什么建设性的意见,自己要去测试市场,去考察挣钱的方法
5 一定要具有核心的挣钱方法,找不到,或者不能支撑几个人的开销,没有多少钱的朋友马上放弃最好,否则为负债累累
6 每天问自己下一步该怎么做,怎么更好的让员工创造价格
7 要给团队一个愉快的工作环境,良好的制度保证员工的收入
